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Un modelo de dinámica de sistemas para la administración de inventarios (A SYSTEM DINAMICS MODEL FOR INVENTORY MANAGEMENT)
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121-135

Aplicación de la teoría de restricciones (TOC) a los procesos de producción de la planta de fundición de Imusa
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121-133

IMPACTO DEL MATERIAL RECICLADO EN LOS INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA (IMPACT OF RECYCLED MATERIAL ON INVENTORIES OF RAW MATERIALS OF A MANUFACTURING COMPANY)
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91-101

MODELOS DE SISTEMAS MRP CERRADOS INTEGRANDO INCERTIDUMBRE (CLOSED MODELS OF MRP SYSTEMS CONSIDERING UNCERTAINTIES)
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61-76

Mejoramiento productivo aplicando herramientas de manufactura esbelta
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175-190

Gestión de inventario y almacenamiento de materias primas en el sector de alimentos concentrados
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195-208

APLICACIÓN DEL MODELO DE INVENTARIO MANEJADO POR EL VENDEDOR EN UNA EMPRESA DEL SECTOR ALIMENTARIO COLOMBIANO (VENDOR MANAGED INVENTORY APPLICATION IN A COLOMBIAN FOOD ENTERPRISE)
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21-32

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE TEORÍA DE RESTRICCIONES PARA SINCRONIZAR LAS OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO (DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A THEORY OF CONSTRAINTS MODEL TO SYNCHRONIZE THE SUPPLY CHAIN OPERATIONS WITH PRODUCTION CON
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE TEORÍA DE RESTRICCIONES PARA SINCRONIZAR LAS OPERACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO (DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A THEORY OF CONSTRAINTS MODEL TO SYNCHRONIZE THE SUPPLY CHAIN OPERATIONS WITH PRODUCTION CON

67-77

APLICACIÓN DE MAPAS DE KOHONEN PARA LA PRIORIZACIÓN DE ZONAS DE MERCADO: UNA APROXIMACIÓN PRÁCTICA
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157-169

Modelos de inventario administrado por el Vendedor (VMI): Síntesis de investigación 2012-2017.
Vendor Managed Inventory (VMI) Models: Research Synthesis 2012-2017

1-21

Técnicas de Optimización Logística en una Mina de Materiales de Arrastre En Riohacha, Colombia.
Logistics Optimization Techniques Applicable to a Haulage Materials Mine Located in Riohacha, Colombia

4325 pp. 1-21

Modelo integrado de gestión de activos hospitalarios basado en la PAS 55
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Los costos fijos: una mirada desde la estrategia al eterno paradigma del volumen
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27-48

Evaluación financiera de un sistema de producción de carne en confinamiento
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131-143

Aplicación de CONWIP para mejorar los ciclos de retorno de canastillas para el manejo de frutas y verduras en almacenes de cadena
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95.112

Propuesta de modelo de evaluación y selección de proveedores basado en técnicas multicriterio. Caso: empresa del sector alimenticio
Proposal for a supplier evaluation and selection model based on multicriteria techniques. Case: food area company

4115 pp. 1-31

Estrategia lúdica de aprendizaje para el control de sistemas de producción desde un enfoque Lean: El uso del sistema de tarjetas Kanban
Playful learning strategy for the control of production systems from a Lean approach: The use of the Kanban card system

4019 pp. 1-21

IMPACTO DE ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN ENTRE DOS ACTORES DE UNA CADENA LOGÍSTICA EN LA PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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83-98

Diseño de un modelo de costos basado en actividades aplicado a procesos logísticos. Caso: empresa del sector alimenticio tradicional.
Design of a costs model based on key activities applied to a logistic process. Case: a traditional-food-area enterprise.

37009 pp. 1-18

Diseño de un plan de mejoramiento para la cadena de suministro de la empresa Drolitoral S.A. aplicando el modelo SCOR
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33-53

FINANCIAL RISK ASSESSMENT OF DIFFERENT INVENTORY POLICIES (EVALUACIÓN DE RIESGO FINANCIERO PARA DIFERENTES POLÍTICAS DE INVENTARIO)
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43-60

APROXIMACIÓN A LA BÚSQUEDA DE VALORES DE REFERENCIA ÓPTIMOS PARA INDICADORES SCOR
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23-37

Modelo de negocios a partir de la cadena de valor industrial: Caso bioempaques de biomasa residual de cacao
Business model from the industrial value chain: Case of bio packaging of cocoa residual biomass

4224 pp. 1-17

Calificación crediticia para la empresa Tablemac S. A.
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39-50

PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA BIETAPA EN AMBIENTES DE MANUFACTURA FLEXIBLE MEDIANTE EL PROCESO ANALÍTICO JERÁRQUICO (BIPHASE PLANT DISTRIBUTION PROPOSED IN FLEXIBLE MANUFACTURING ENVIRONMENT BY THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)
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161-175