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Evaluación de la gestión en las organizaciones. Conceptos y experiencias
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45-65

Análisis comparativo de modelos de gestión de tecnología biomédica
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DIRECTRICES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ARTEFACTOS DE PERSISTENCIA EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
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77-90

Modelo de capacitación de tecnología biomédica para clínicas y hospitales de tercer nivel, enfocado en personal asistencial
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EXPERIENCIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE PMO EN EMPRESAS DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN
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133-143

GESTIÓN DE LA CALIDAD CON EL MODELO EFQM EN 10 PYMES METALMECÁNICAS DE MEDELLÍN (QUALITY MANAGEMENT wITh MODEL EFQM IN 10 METALLURGICAL SMES IN MEDELLÍN)
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9-19

NEGOCIACIÓN: COMPETENCIA GERENCIAL POR ANTONOMASIA
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81-98

Centros Especializados de San Vicente Fundación; hospital verde con certificación LEED
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ANTECEDENTES DE LA INTENCIÓN DE USO DE LOS SITIOS WEB DE COMPRAS COLECTIVAS
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55-70

MODELO DE LABORATORIO DE PROSPECTIVA EN GERENCIA PARA LA ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA— (A LABORATORY MODEL FOR PROSPECTIVE IN MANAGEMENT FOR ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA —EIA—)
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161-173

MODELO DE PRODUCTIVIDAD BASADO EN PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA
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9-20

Pertinencia e impacto social del programa de Ingeniería Industrial de la Universidad de San Buenaventura, Cali: una perspectiva de marketing
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55-94

Los costos fijos: una mirada desde la estrategia al eterno paradigma del volumen
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27-48

AMBIENTE INTELIGENTE DISTRIBUIDO DE APRENDIZAJE: INTEGRACIÓN DE ITS Y CSCL POR MEDIO DE AGENTES PEDAGÓGICOS
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89-104

El acceso a la mayoría de edad o de los riesgos de ser libre -Cosas del aula- (ACCESS TO THE MAJORITY OR THE RISK OF BEING FREE -THINGS OF THE CLASSROOM-)
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159-174

LA GLOBALIZACIÓN: MÁS QUE UNA AMENAZA ES UNA OPORTUNIDAD
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21-34

ENTREVISTA AL DIRECTOR DEL CLÚSTER DE SERVICIOS DE MEDICINA Y ODONTOLOGÍA DE MEDELLÍN, CARLOS ENRIQUE CÁRDENAS RENDÓN - Interview with the director of the Medicine and Dentistry cluster of the city of Medellin, Carlos Enrique Cárdenas Rendón
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51-56